在商業(yè)競賽中，大家都習(xí)慣性通過價格競賽，門窗職業(yè)也并不破例。但進(jìn)入2017年后，鋁合金門窗廠家的門窗職業(yè)的競賽方式發(fā)生了變化：競價從價格走向價值，成為各大門窗品牌競賽的焦點(diǎn)。

門窗廠家越發(fā)重視贏利率
      

贏利是確保企業(yè)得以“保本和賺取合理贏利”的重要根底，特別是在原有產(chǎn)品贏利下降、新產(chǎn)品還有贏利空間之下，把控好贏利點(diǎn)顯得尤為重要。企業(yè)唯有贏利的發(fā)生，才干更好獲得營生和開展的“本錢”，無贏利就沒有企業(yè)的未來!
      

部分門窗廠家，盲目擴(kuò)大規(guī)模、設(shè)備投入和產(chǎn)能，不切實(shí)際地大做特做廣告，而卻忽略了贏利這個最核心的問題，后果十分嚴(yán)峻：資金鏈斷裂、企業(yè)無法運(yùn)行，只能是被逼關(guān)門……
      

因此，門窗廠家不只要追求成績的增長，也要重視成績增長的背面，是否又合理贏利點(diǎn)的發(fā)生，有贏利發(fā)生，才干保持廠家健康血液的活動！完善服務(wù)體系展現(xiàn)產(chǎn)品價值，價格之前是品質(zhì)，品質(zhì)之后是服務(wù)，價格想向價值方面延伸，服務(wù)在占據(jù)重要方位。忽視服務(wù)的重要性，其口碑和產(chǎn)品銷售也會大受影響。
      

產(chǎn)品同質(zhì)化時代，服務(wù)現(xiàn)已顯得愈發(fā)重要，在現(xiàn)實(shí)中，有許多企業(yè)以服務(wù)出名，比如說海底撈。也有不少企業(yè)因服務(wù)而痛失客戶，慘遭關(guān)閉風(fēng)險。因此，門窗廠家越發(fā)重要服務(wù)，為斷完善服務(wù)，提高客戶的“回頭”率，發(fā)明更大的市場份額。